


Muchas empresas ya cuentan con reportes, archivos y dashboards.
El problema aparece cuando el número no es confiable o cuando cada área
lo interpreta de forma distinta.
En ese punto, los datos dejan de ayudar y se convierten en
ruido: se pierde tiempo, dinero y foco en lo que
realmente importa.
Nuestro enfoque parte del negocio, no de la herramienta. El dashboard es el resultado final, no el punto de partida.
Entendemos cómo operas, qué decisiones tomas y dónde se pierde valor antes de abrir Power BI.
Modelamos los datos para eliminar interpretaciones, discusiones internas y reportes contradictorios.
Dashboards claros, jerárquicos y listos para usarse en junta, no para explicar durante 20 minutos.

💰Ventas
📊 KPIs principales:
Margen de utilidad (%)
Top productos / clientes
Ventas por país / segmento
Descuentos vs rentabilidad
Crecimiento mensual (MoM%)
Ventas proyectadas vs reales
Ticket promedio por cliente

📅Cuentas por Cobrar (CxC)
📊 KPIs principales:
Días promedio de cobro
% Cartera vencida
Clientes con mayor saldo
Flujo estimado de cobranza
Efectividad de cobro (%)
Monto recuperado vs meta
Antigüedad promedio de facturas

🧾Compras / Procure to Pay
📊 KPIs principales:
Órdenes emitidas vs recibidas
Costo promedio por proveedor
Días de ciclo de compra
Cumplimiento de entregas
% Ahorro por negociación
Proveedores con retrasos

🚛 Logística / Operaciones
📊 KPIs principales:
Cumplimiento de entregas
Costo logístico por tonelada
Tiempos de tránsito promedio
% entregas a tiempo
Costo por transporte / ruta
Utilización de unidades
Toneladas despachadas

💡Finanzas / Dirección
📊 KPIs principales:
Rentabilidad total
Flujo de efectivo
Comparativo presupuesto vs real
Margen operativo
EBITDA
Ratio de liquidez
Crecimiento interanual (%)

👥 Recursos Humanos
📊 KPIs principales:
Rotación mensual
Costo de nómina por área
Asistencia / productividad
Eficiencia por línea o planta
Índice de ausentismo
Antigüedad promedio
Horas extra vs productividad
Activos claros, listos para usarse y escalar dentro de tu operación.
Claridad inmediata para decidir.
Una sola versión del número.
Métricas que sí importan.
Para que se use, no se archive.
El dato deja de cuestionarse y se usa para actuar.
Se habla de acciones, no de validar cifras.
Los problemas se ven antes de que cuesten caro.
Todos operan sobre la misma realidad.
Una sola versión del número para toda la empresa.
En 30 minutos te decimos qué estás viendo mal, qué te falta y si vale la pena hacer algo al respecto.
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